病院コスト構造の中で高いウェイトを有する医薬品においても重要な位置付けとして認識し、サービス・機能の向上、拡充を図って参ります。

(１) 医薬品SPD

• 薬剤師のノンコア業務からの開放
• 受発注・在庫管理の精度強化
• 医薬品情報収集の簡素化

(２) 医薬品調達コンサルテーション

• 医薬品調達コストの低減
• ジェネリック医薬品導入支援
• 試薬調達コストの低減

医薬品の管理を院内SPD方式で運用し、購買管理体制の再構築による事務部門の業務負担軽減を寄与します。

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